Diagnóstico Organizacional

El objetivo es ver en qué lugar se encuentra la compañía respecto de lo que necesita para construir una organización exitosa y sustentable.

 

Para ello se analizan sus fortalezas y debilidades en seis áreas claves:

 

1- Mercados.
2- Productos y servicios.
3- Administración de recursos.
4- Sistemas operativos.
5- Sistemas de gestión.
6- Cultura corporativa.

 

Para realizar el diagnóstico se utilizan diferentes herramientas:

 

 

La forma de mostrar los resultados de este análisis es con un informe con recomendaciones orientadas a la acción.

 

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