Profesionalización de la pyme

Profesionalizar la empresa implica dar un salto de calidad que permita afrontar y aprovechar de una manera más eficiente y placentera el crecimiento logrado por la organización. 

 

Si en su organización:

 

  • La gente siente que el día no tiene suficientes horas.
  • La gente pasa demasiado tiempo “apagando incendios”.
  • La gente no tiene en claro qué es lo que hace el resto de la gente.
  • La gente no sabe hacia dónde se dirige la organización.
  • La gente siente que para que las cosas salgan bien, deben hacerlas ellas mismas.
  • La empresa sigue creciendo en ventas, pero no en rentabilidad.

 

Esto puede indicar que están en el umbral de una nueva etapa, pasando desde el emprendimiento que ha crecido, hacia una empresa profesionalizada.

 

La transición entre estas etapas es en general dolorosa tanto para la organización como para el o los dueños, ya que las cosas que hasta ese momento funcionaban y por las cuales lograron tener éxito, en esta etapa ya no son tan eficientes y se necesitan nuevas herramientas y recursos.

 

En general las organizaciones profesionales presentan las siguientes características:

 

  • Se mide la rentabilidad en vez de la facturación.
  • La empresa cuenta con planes estratégicos y operativos; además de presupuestos.
  • La organización es clara, y las funciones y roles de cada colaborador también.
  • El control es planificado y organizado, siendo una herramienta para mejorar la gestión y los resultados.
  • Existe una gestión de desarrollo para los recursos humanos.
  • Se distinguen los roles de los accionistas o propietarios, y gerentes.

 

Le ofrecemos diagnosticar la situación de su Empresa, y en función a sus expectativas, elaborar un plan que le ayudará a recuperar el control de su negocio y el placer de ser empresario.

 

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